普拓深入实践国企“混合所有制”改革
2013年11月，中共十八届三中全会通过决议，提出应“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式，有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力，有利于各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。国有资本投资项目允许非国有资本参股。允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体”。
普拓积极响应国家鼓励国企开展混合所有制改革精神，利用普拓长期以来积累的研究成果和实践经验，通过引入社会资本，帮助企业进一步完善公司治理，提升核心竞争力和企业价值。
普拓长期致力于国企改革的研究，利用资本运作助力国企改革
作为国资委研究中心国有企业产权多元化课题组副组长成员，唯一的投资机构成员，自2011年以来，普拓积极参与国资委组织的相关调研活动，并以自己的投资实践探索深化国有企业改革的道路。
近年来，普拓会同国资委相关领导考察调研了中国医药集团、中国中丝集团等一系列央企国企，并与企业就国企改革、混合所有制经济以及产权多元化等方面进行了深入沟通与研讨。
基于资本社会化和新型城市化理念，根据国家的产业政策及公司的战略定位，普拓与各类央企、国企广泛开展合作，具有前瞻性的致力于国企改革的研究与实践，在混合所有制改革、企业产权多元化、管理层及员工参股机制等方面积累了丰富的专业经验。
同时，普拓在新型城市化、特色城镇化及生态移民项目方面与央企、地方政府及权威研究机构展开合作，主要合作机构包括北京大学国家发展研究院、中国城市规划设计研究院等。
普拓是利用资本杠杆助力国企改革的积极践行者
在国有企业的资本社会化和混合所有制改革方面，普拓拥有独到的投资理念和丰富的实践经验。普拓认为，国有企业的改革方向既不应是传统的完全国有，也不应是拉美东南亚式的大规模私有化，而是由社会化资本为主参与的混合所有制。
普拓于2011年开始从事国企改制的投资实践，在已完成的中航国际等国企股权投资项目中，普拓不仅解决了企业的资金需求，还帮助企业提升了管理，引进了新的项目资源，特别是创造性地设计出全新的管理层激励机制，极大的激发了企业的经营活力。
普拓在与央企、国企的投资与合作实践中，积极倡导与推动企业管理体制改革，努力通过股东会、董事会、监事会层面推动建立健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。2013年普拓圆满履行了中航国际、华电新疆等已投资企业的“三会”职责，为进一步推动国企管理体制改革与公司治理完善积累了宝贵 的实践经验。普拓在为被投企业提供一揽子资金解决方案的同时，也在改制重组、战略发展、公司治理、内外部资源整合、企业管理提升、财务筹划等方面积极与被投企业展开全方位合作。
普拓积极探索混合所有制企业员工持股的解决方案
普拓基金投资企业时也向被投企业管理层及员工开放认购，建立长效激励机制。除国家政策性股权激励外，普拓可根据企业和员工的需求，提供通过基金实现的多样化的员工持股方案，提升员工所持股权的升值空间，从而更好的使资本所有者和劳动者成为利益共同体。
企业员工通过普拓基金间接持有企业股份，既填补了国有企业管理层和员工直接持股制度与实操细则方面的不明确，也通过建立健全企业长效激励机制，使企业管理层及员工同社会资本一起，在企业发展与效益提高的基础上建立分享与分配机制，增强了可行性与实操性，已成为混合所有制下实行企业员工持股的成功范例。
普拓是国企改革、引入产权多元化的最佳合作伙伴
普拓长期践行以资本助力国企改革的投资战略，拥有大量成功投资记录，并凭借其出色的长期资金融资能力，帮助企业实现数十亿元至数百亿元的私募融资规模。普拓不仅向企业提供股本金投资，帮助企业降低负债率，撬动更大资金杠杆，助力实现混合所有制改革和战略发展，也可针对企业差异化的投融资需求，提供灵活多样的产品设计。
普拓基金的出资人主要由大型金融机构、企业机构及高净值个人投资者等组成，也同时向被投企业员工开放认购，以使社会资本在推进相关行业及企业的发展中充分发挥作用。普拓全面深入参与各领域国有企业改革，推动让市场在资源配置中起到更具决定性的作用，通过推进资本社会化，让社会资本充分分享改革红利。
普拓将始终秉持“提升价值、创造价值、长期合作、共同发展”的服务理念，力争精确了解企业的实际需求，凭借专业的评判力为企业量身定做高效双赢的多方位资本支持与改革方案，继续积极推进国有企业“混合所有制”与股权多元化的探索与实践。